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西安oa流程是什么意思
西安oa流程是什么意思

time:2020-08-11 08:33:02

author:重庆佰鼎科技有限公司

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本文由重庆佰鼎科技有限公司提供,重点介绍了oa流程是什么意思相关内容。重庆佰鼎科技有限公司专业提供办公自动化oa,oa实施,房地产oa等多项产品服务。公司开拓创新,保持质量,塑造形象,为更多的合作伙伴提供最优质的产品服务

oa流程是什么意思前2篇,分别介绍了信息管理与信息系统专业的2个就业方向:财务方向与IT应用开发方向。2块内容,信管专业都或多或少的(院校专业设置不同)有所涉及,但总体上来说,想要走下去,仍需要努力学习,有所突破才可以更好的走上道路。当然这是句废话,没有努力的运气,终究会耗尽。今天以及未来几天要讲的是应用系统方向,这是我们专业的完美对口方向。<一> Business System与ERP 市面上、企业里,大大小小的应用系统是很多的。有专业型(或定向开发)的,如医院管理系统、零售管理系统等等;也有通用型的如OA、CRM、ERP等系统。如下图所示,可以看出这是一个无比开阔的市场,无论是甲方的企业还是乙方的咨询公司,都对信管专业的人有需求性。

往往甲方企业内部会有一个专门的IT部门或者Team叫 IT Application,就是我们的归宿之一。

Business application system, 是一个大的统称,而ERP是最核心的一个。

1. ERP的全称Enterprise Resource Planning企业资源计划,它是一个企业级的应用管理系统,主要包含了财务、销售与采购、库存管理、生产等模块。所以从模块上看,从企业资源计划的字面上理解,到底是什么意思呢?白话上说,就是说系统对资源进行整合并进行企业管理,三大资源就是:物流、信息流、资金流。

如果我们再把ERP进行分类,可以简单的分为:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)

以下是当前国际知名的ERP厂商和产品(第9是什么,我不知道):

外资企业或者中大型的国内企业,一般ERP的选择还是SAP和Oracle,主要是功能的强大。有完善的产品线和服务团队。在中国大大小小的咨询公司是很多的。

国内中小型企业一般使用的是金蝶、用友、鼎捷之类,规模略小,比较接地气。业务做得也不错。

2.Business System,很多人总是问我以后要怎么走上ERP的道路,或者这条路我不喜欢怎么办?那么我想告诉你,其实在管理信息系统类别中,还有很多的路可以走,ERP只是其中的一部分而已。 如果把ERP比作一个大树的树干的话,那么其他的应用系统就是分叉的枝干。最终数据(三大流)的汇总终究是流入ERP,但不能否认的是枝干也可以很粗壮和自主。

来介绍一下常见的应用系统:

CRM :Customer Relationship Management 客户关系管理系统。 是协助市场管理,维护客户管理,提升销售效率的一个系统。像几大系统厂商都有CRM的系统或功能模块,但是或多或少都有些不专业。近几年脱颖而出的Salesforce,表现强劲,功能丰富,是外资企业比较倾慕的一款。像客户主信息、订单、项目管理会与ERP进行交互。HRM:Human Resource Management 人力资源管理系统。ERP的人事管理系统太过于简单,无法完美覆盖HR的六大模块化管理,往往企业会选择使用更为专业的人事系统。如SAP收购的Success Factor, 国内的铂金、北森等等。人事主信息、工资等信息会与ERP进行交互。OA:Office Automation 办公自动化。这个相对来说比较好理解,一般就是企业内部的办公平台,功能上主要是审批流程、知识管理、内部通知,内部即时通讯等等。一般,报销审批最终的数据会与ERP进行关联。BPM:Business Process Management 业务流程管理。BPM是业务流程管理与系统结合的产物,即方法论和IT结合的软件,它的特点体现在流程的管控,精益。对于企业来说,完美的流程才是上应用系统的理论条件和基础。因而大型公司在BPM管理和系统的投入上都很高,它的集成度也很高,有可能会和任何系统进行关联。知名的如:K2、Software等。WMS:Warehouse Management System 仓库管理系统。仓库管理系统是通过入库、出库、库存调拨等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统。物流规模要求严谨或者规模大的企业,会上此模块,然后与ERP进行集成,对物流和库存进行完美对接。BI :Business Intelligence商务智能。它是一套完整的解决方案,用来将企业中现有的数据进行有效的整合,快速准确的提供报表并提出决策依据,帮助企业做出明智的业务经营决策。 其他的系统还有很多,如财务模块的,资金费控、税控、预算系统等。生产模块的,质检,物料等等系统。销售模块的,经销商管理,报价等等。当然,还有各种行业内的系统,非常多。

综上,可以看到,其实应用系统分类真的很多,数不清楚,纷繁杂乱。不知道,看起来是不是更加懵逼了!

<二> 企业中的Application Team一般甲方企业中的IT 部门是分为2个团队的:IT Infrostructure,简称Infro. IT Application,简称App。

根据过往企业的经历,一般1000人的分销类型企业(无生产),应用系统规模还不错的话,也就是说包含了ERP,CRM,OA,BI等,Team人数在5-8人。是的,并不会很多。分工会是1个Manager或者Team Leader,2-3名ERP人员,1-2名BI/Report人员,2-3人会负责其余的应用系统。

但是不得不说,很多企业有精简化的趋势,ERP从最初1人一个模块,到1人2个或多个模块,系统管理之间也强调了人员的互补Backup。

举一个极端的例子,我曾经工作的一家500强生产企业中国区,业务上有5家工厂,分销布满全国。应用系统包含:ERP (Oracle全模块)、OA、HR、报价系统、项目管控、BI、质量管理。我们Application人数最多的时候是5个人,最后固定为4个。2个人负责ERP、1人负责BI,1人负责剩下的系统。 人非常少,但不得不说这种企业不在少数。属于IT重视不够的类型。oa流程是什么意思

当然,有很多重视IT的公司,每年有按照销售额固定预算的公司,人员充盈,系统完善,非常之美好,在此就不多描述。

综上,甲方的IT Application 团队一般会选择有经验、有能力的人员,在一个“瘦”IT的架构下生存。因而相对而言留给新人的机会不会太多。<三> Business System的发展系统的发展未来将更强调:云和敏捷

对企业来说,是好事,对从业者来说不是好事。因为有些公司因此可以精简人员了。在这里不想跟大家聊云技术,聊什么Saas和Paas,但不知不觉的它们已经来到身边。(想了解的看下图,自行百度)

最近接触了很多的系统厂商,无论是CRM的Salesforce,还是BPM的K2和Software,HR的北森、嘉扬,BI的Qlikview、Tableau,甚至于ERP,都开始云化,而且做得非常棒。

用某大型ERP的咨询顾问的说法,云ERP的实施比传统系统实施周期要小,服务器云化,甲方管理更轻便,未来甲方完全可以精简人员,将Support交给厂商来做。我相信,这个趋势是必然的。

总结一下发展的2方面:

1. 系统在不断革新,更灵活友善,功能强大。无论是云计算还是大数据都给了系统有力支撑。

2.人员需要不断提高,顺应时代,才能体现价值。特别是技术革新下的传统行业IT人员,不能坐以待毙。oa流程是什么意思

信管人的不归路 (二) 拨开云雾 之 财务方向信管人的不归路 (三) 拨开云雾 之 计算机/软件方向

由于这一块需要写的东西太多,我暂且分为3次完成,接下来会写一下,如何走这条路。

希望大家关注,谢谢!

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